For å oppnå økonomisk kontroll er det avgjørende med strukturert styring av forretningsprosesser (BPM). Denne prosesstyringen består av to hovedelementer:

  1. Beskrive effektive økonomiske prosesser
  2. Sikre at prosessene fullføres i henhold til prosedyrebeskrivelsen.

Standardisering av forretningsprosessene øker kontrollen, effektiviteten og reduserer kostnadene i økonomifunksjonen. Det er en avgjørende kombinasjon for en vellykket og strømlinjeformet (lean) prosess. Ved å fokusere på kontinuerlig forbedring av prosessene, med vekt på risiko og vesentlighet, vil prosesseffektiviteten øke med tiden.Financial Process Management 20160118

Målet med styring av finansielle prosesser:

  • Styring av selskap
  • Mål- og resultatstyring
  • Etterlevelse av lover og regler
  • Effektivitet
  • Kvalitet

 

Hovedelementer i styring av finansielle prosesser:

  • Definere ytelsesindikatorer (KPI) for måling av de finansielle prosessene
  • Transparens i prosessflyten
  • Holde kostnadene ved implementering og utrulling av nye prosedyrer lave
  • Ytelsesmåling med fokus på områder for forbedring
  • Risikobasert tilnærming

 

Hvordan Adra støtter styring av finansielle prosesser:

 

TASK MANAGER

Beskriv og organiser oppgaver i de finansielle prosessene. Oppnå konsistens i arbeidsoppgavene gjennom transparente og definerte prosesser. Omfordele ressurser på en optimal måte. Les mer.

BALANCER

Organisere balanseavstemming med fokus på en effektiv prosess. Integrere med ethvert ERP-system og automatiser avstemmingsprosessen. Les mer.

 

Ta en test og få en evaluering av deres periodeavslutningsprosess.